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開展基層管理者培訓(xùn)工作,為公司儲備后備人才力量


作者: 張一凡 來源: 時間: 2012年11月09日 關(guān)注(7899)

  為更好的貫徹天津北方石油有限公司“質(zhì)量年”的綜合要求,不斷提升基層管理者的綜合素質(zhì)及管理水平,公司于2012年10月18日至20日舉辦了第三期基層管理干部訓(xùn)練營,共有40余名來自各分子公司及參股公司的基層管理人員參加了此次培訓(xùn)。公司總裁涂建平先生出席了此次訓(xùn)練營的開班典禮,并在現(xiàn)場進(jìn)行了有關(guān)企業(yè)文化和公司理念的宣講。

  此次培訓(xùn)由中石化天津分公司培訓(xùn)中心組織實(shí)施,并由該培訓(xùn)中心的專業(yè)教師進(jìn)行授課。以“時間管理 ”、“團(tuán)隊建設(shè) ”和“溝通與協(xié)調(diào) ”等基層管理者應(yīng)具備的管理知識和技巧作為授課內(nèi)容,并采取體驗(yàn)式培訓(xùn)、案例分析、小組討論、游戲等多種互動式培訓(xùn)方式,加深了參培人員的培訓(xùn)記憶,有效提升了培訓(xùn)效果。

  通過此次培訓(xùn),引發(fā)了“員工清晰認(rèn)識自我,審視、反思自己管理工作中存在的問題”的深刻思考。同時樹立并強(qiáng)化了員工的角色意識和職業(yè)意識,明確了一個優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力,這些都為加速實(shí)現(xiàn)員工從一個專業(yè)人員到管理者的轉(zhuǎn)變打下了良好的基礎(chǔ)。此次培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行為搭建后備人才梯隊以及完善公司教育培訓(xùn)管理體系奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),同時為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和保證。
 

 

 

 
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